Conexiuni superficiale?
Fiecare dintre noi este familiarizat cu dorința de a comunica cu cei care simpatizează cu noi și cu care ne simpatizăm. Acesta este modul în care se manifestă nevoia tuturor primatelor, la care ne raportăm, de a crea relații apropiate, semnificative, numită "afiliere" (conexiune). Avem nevoie de cei care ne recunosc caracteristicile, cunoștințele și abilitățile, realizările și meritele. Deci este destul de natural ca prietenia să apară acolo unde lucrăm. Dar este corect să considerăm o astfel de prietenie reală? Există vreo afecțiune reciprocă, căldură, sinceritate, intimitate spirituală - tot ceea ce este asociat cu prietenia dintre noi?
Uneori mergem la masa de prânz cu întregul departament, sunăm pe cineva seara, dar nu-i voi numi pe cineva de la colegii mei un prieten apropiat. Împărtășim multe lucruri unul cu celălalt, dar ținem și noi tăcere despre multe lucruri. Acest lucru înseamnă că relațiile noastre umane care apar în comunicarea profesională de zi cu zi sunt întotdeauna oarecum superficiale, pentru că ele sunt influențate de aspirațiile, concurența sau regulile de comunicare individuale ale companiei? Nu, nu este întotdeauna cazul. Există o limită clară între "prieten" și "prieten": simțim atunci când abordăm prea atent viața personală a unei alte persoane. Unii dintre noi găsesc mai ușor să ne apropiem de oameni datorită caracterului și educației noastre. Atunci când un copil este tratat cu atenție, dorințele sale, spațiul personal, sentimentele sunt respectate, apoi, devin mai în vârstă, el se va lăsa fără teamă din relațiile prietenești spre prietenie profundă, ceea ce presupune nu numai loialitate și asistență reciprocă, ci și afinitate interioară, sinceritate, încredere. Nu-și va face frică să devină vulnerabil.
Dificultăți reunesc ...
Lucrul, desigur, nu este un club de interese, iar relațiile de încredere intră adesea în conflict cu regulile corporative de conduită. În această situație, suntem forțați să menținem un echilibru între personal și profesional, dar adesea trebuie să sacrificăm ceva. În mediul meu, principiul principal este, probabil, "să nu aibă dușmani", recunoaște Valery, 36 de ani, un comerciant într-o bancă comercială. Când cineva simpatizează cu mine, mă întreb: de ce face acest lucru? Este important pentru mine să nu stabilesc relații de prietenie, ci să avansez la locul de muncă. Relațiile dintre colegi sunt determinate de o combinație de personalitate și context. Dezvoltarea în carieră, obținută în lupta competitivă și prietenia la locul de muncă sunt incompatibile. La urma urmei, toate acțiunile și acțiunile lor o astfel de persoană subordonează obiectivul principal. Dar, adesea, aceia care au ca scop o carieră, ajungând în vârf, descoperă cât de mult sunt singuri. Alături de ei nu există nimeni cu cine să fii tu singur. Și invers, dacă colegii au un scop comun, atunci apar inevitabil relații personale, dintre care multe se dezvoltă în prietenie. Concurența individuală împiedică prietenia, iar realizarea unor sarcini comune, cum ar fi depășirea dificultăților comune, dimpotrivă, contribuie la aceasta. Cu prietena mea acum ne-am întâlnit într-o companie privată, unde șefii în diferite moduri au suprimat orice contacte, cu excepția afacerilor. Prietenia noastră a apărut nu din cauza, ci în ciuda circumstanțelor. Și sa dovedit a fi foarte puternică ", spune Anton, 33 de director de vânzări. Nivelul coeziunii și al relațiilor de prietenie este mai mare cu cât organizarea ierarhică a societății este mai puternică și mai rigidă. Prietenia în astfel de circumstanțe devine o modalitate de supraviețuire. Acest lucru se aplică unei companii mici și întregului stat. Deci, în Uniunea Sovietică, unde guvernul a presat oameni și a intervenit în mod constant în relații, le-a reglementat, mulți erau foarte apropiați. Dacă vă schimbați statutul sau lucrați, unii dintre noi întrerup relații, pe care nu v-ați îndoit ieri. De regulă, acest lucru se datorează faptului că ne facem prietenie ca o prietenie, care nu depinde de statutul nostru, de poziția financiară sau de orice stare de spirit proastă sau bună. Nu este afectată de distanța și de ani, frecvența întâlnirilor și (nu) coincidența planurilor. Dar vă puteți apăra de dezamăgire? Poate că da. Dacă înțelegem limitele prieteniei la locul de muncă, ne va ajuta să o apreciem atunci când se dezvoltă și să nu fim prea dezamăgiți dacă, în realitate, nu este atât de puternic.